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工程项目组织与管理

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注意章节练习因定期调整和更新,题量会发生变化,试题总量,请考生以实际能抽出的题量为准。

  • 章节
  • 已做0 / 总题1067
  • 第一章 概述

  • 0/108
  • 第一节工程项目相关概念

  • 0/33
  • 试做
  • 第二节工程项目管理的基本内容

  • 0/40
  • 试做
  • 第三节工程项目管理模式

  • 0/16
  • 试做
  • 第四节工程 咨询的管理制度

  • 0/10
  • 试做
  • 第五节工程咨询的数字化与智能化

  • 0/9
  • 试做
  • 第二章 工程项目管理的组织

  • 0/110
  • 第一节项目团队建设

  • 0/27
  • 试做
  • 第二节组织计划

  • 0/22
  • 试做
  • 第三节项目管理组织结构的确定

  • 0/35
  • 试做
  • 第四节项目管理组织结构的基本形式

  • 0/26
  • 试做
  • 第三章 工程项目招标投标管理

  • 0/107
  • 第二节工程项目施工招标投标

  • 0/68
  • 试做
  • 第三节工程项目货物招标投标

  • 0/7
  • 试做
  • 第四节工程项目咨询服务招标投标

  • 0/9
  • 试做
  • 第五节 电子招标投标

  • 0/3
  • 试做
  • 第六节政府采购

  • 0/3
  • 试做
  • 第四章工程项目合同管理

  • 0/130
  • 第二节工程项目施工合同管理

  • 0/70
  • 试做
  • 第三节工程项目货物采购合同管理

  • 0/18
  • 试做
  • 第四节工程项目咨询服务合同管理

  • 0/7
  • 试做
  • 第五节FIDIC 合同条件

  • 0/27
  • 试做
  • 第五章 工程项目进度管理

  • 0/161
  • 第一节工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排

  • 0/48
  • 试做
  • 第二节工程项目工作资源估算与工作时间估算

  • 0/9
  • 试做
  • 第三节工程项目进度计划制定

  • 0/82
  • 试做
  • 第四节工程项目进度控制

  • 0/22
  • 试做
  • 第六章 工程项目投资控制

  • 0/208
  • 第一节工程项目总投资组成与计算

  • 0/69
  • 试做
  • 第二节工程项目设计阶段投资控制

  • 0/39
  • 试做
  • 第三节工程项目招标阶段投资控制

  • 0/30
  • 试做
  • 第四节工程项目施工阶段投资控制

  • 0/70
  • 试做
  • 第七章 工程项目质量管理

  • 0/139
  • 第二节工程项目前期阶段的质量管理

  • 0/21
  • 试做
  • 第三节工程项目准备阶段的质量管理

  • 0/20
  • 试做
  • 第四节工程项目实施阶段的质量管理

  • 0/32
  • 试做
  • 第五节工程项目试运行阶段的质量管理

  • 0/11
  • 试做
  • 第六节统计管理方法在质量管理中的应用

  • 0/19
  • 试做
  • 第八章 工程项目健康、安全与环境管理

  • 0/104
  • 第二节 工程项目安全管理

  • 0/25
  • 试做
  • 第三节 工程项目环境管理

  • 0/26
  • 试做
  • 第四节 职业健康安全与环境管理体系

  • 0/11
  • 试做
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